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课代表立正视频笔记

成长思维 Growth Mindset​

为什么有很多人又愿意take risk，工作又开心。

有点像一个人怎么看待自己可能的失败

Fixed mindset常见表现

  • 觉得智力是固定的
  • 会觉得人的一辈子是固定的（开始认命？）
  • 会觉得做事情不是为了获得成长，而是demostrate自己的能力
  • 会觉得上课是表现自己的机会
  • 三岁看到老，江山易改本性难移
  • 我不懂但是我可以学，但我的智力是固定的
  • 我的语言天赋是固定的
  • 我的性格是固定的
  • 会觉得别人的评价是fixed的
  • 怕犯错，比方说如果MR被reject会不开心

Growth mindset常见表现

  • 智力不是固定的
  • 人不是固定的
  • 可以从成长过程中获得快乐
  • 动心忍性，增益其所不能
  • 我不懂可以找别人。
  • 终于遇到我做不出来的问题了。
  • 别人指正的时候，认为自己有可以改进的地方，而不会沉浸在难过的情绪中。
  • 如果工作不被批评，说明学不到东西。
  • 如果MR不被reject会不开心，觉得没有成长

Growth Mindset好处

  • 可以让自己更舒服地获得更多机会
  • 增加成功机会
  • 被challenge的时候很开心

搞钱才能够理解世界​

一个人只有开始了搞钱（除工作之外），开始有目的挣钱，开始build自己的business，他对于这个世界的认识才开始从0到1，才能够真正理解周围的人，周围的事情，别人的感悟。

不要自我设限，所有你认为的限制其实仅仅是你自己的mindset。（Self-imposed limiting belief）

这个观点我从某个程序员の神, beyondVoid, 的朋友（）的twitter上也看过，

不要抱怨​

  • 不公平才是本质，公平是虚幻的东西
  • 你在世界上已经是非常幸运的少部分，不是命运对你如此不公，而是命运在对你已经不错的情况下，你特别计较那么一点点的不公平，于是导致你特别难受。
  • 不要抱怨环境，不要被扼杀宝贵的意义感。
    • 主动心态：要适应环境、选择环境和改造环境。
    • 被动心态：漠视环境、抱怨环境
  • 没有low的环境，不存在适应环境，请认真适应文化。
  • 《man’s search for meaning》 有意义感的人才能够存活。当你把问题全都推给环境的时候，你就把自己的意义感和自己的价值全都剥夺了。

工作的意义是什么？​

如果不明白这点，那么努力工作只会带来更多工作The reward of go to work is more work

要想清楚自己工作的意义，为之努力。

科学方法论​

  1. 定义问题
  2. 提出假设
  3. 设计实验
  4. 预测结果
  5. 观测结果
  6. 验证、证伪

与trial-on-error试错相比，科学方法论才是正确的思路

参考《禅与摩托车维修艺术》

最重要的networking技巧​

  • 要学会识别大佬的favor，请人帮忙要诚恳，这是do me a favor，要知道这是欠人情

其他

  • 要有很多亦师亦友的朋友一起聊天

  • network，randomly

  • 对其他人有好奇心，从其他人身上学到东西，多和别人connect。

简历​

  • 嘉宾是来自腾讯多年工作的总监，阅过上万简历
  • 要自己把简历的亮点拎清楚，不要写太多，写牛逼的东西，要有，让面试官震惊，想要跟你聊天
  • 可以在第一页放一个总结，要能够达到石破天惊，让人想和你面试进一步的感觉。比如“我的github项目几万star”，“我组织过上万人的活动”，“我在几天内赚过几十万”
  • 人的注意力有限，每个表述就一行就够了，不要多行，也不要一行半

空杯心态（小孩子只看对错，成年人看取舍）​

  • junior engineer thinks about right or wrong
    • 会让人觉得你是很难说服的
  • senior engineer thinks about trade off
    • 思考事情的取舍

想做的，在做的，擅长做的，可能不是一件事​

人如果把自己放在optimizer这个角色上，是很难找到自己的人生意义的，因为你的意义是被objective function define的。

不要对自己过度苛责，放松，找得到就找到，找不到就找不到。

加入新团人初期，是需要存钱的。为了做一些东西，争取permission等，credit是会消耗掉的。我们会花费credit，但也会积累credit。

怎么和老板1on1​

  1. 要和老板、同事建立工作以外的关系
  2. 了解老板的concern和想法
  3. 对于（2）能够做20%并且给feedback。（最好做到你做的事情是老板的核心kpi，能够让你的老板在他老板面前吹捧
  4. 可能把工作这件事情想的太完美了，工作是没有完美答案的，你把这件事情做的更好了，有增量就好了
  5. 20%讨论原则：很多时候在很好的完成自己的工作才能move forward，但只要把一件事情做到20%就能够和别人讨论了
  • 第一次应用growth mindset思维：不应该说appriasal，应该说指点一下我的成长。我现在不会难过，我会觉得我成长了，我不害怕了，下次我会做的更好，这个问题出现的机会变低了。

参考

被setup for failure，怎么熬过来的​

在学校做ai研究发现gpu不够，导师不follow前沿，自己很痛苦，结果去工业界研究院做了之后，发现这些问题解决了，也很快出了很好的工作，也没有那么多曾经的内耗。

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向老板要credit​

  1. 委婉请教有没有什么建议，暗示老板
  2. 表示对于了解我工作的人，很容易就能够打开局面
  3. 上次那件事，如果能够利用你的场合，提一下我做的工作那就太好了，增加我的visibility

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华人（中国人）在硅谷的天花板​

采访嘉宾是OpenAI推理模型团队的Tech Manager

影响因素

  • 第二语言终究不敌先天母语，如果语言都不能够达到一致，会有一种非我族类的感觉。
    • 即使是课代表这样子经历过学术训练的人，阅读速度、口语表达能力还是不如母语强
    • 就像LLM一般，对于人而言，语言是知识的压缩，而表达也是另一种压缩
    • 有时候想问题是母语，但需要用第二语言表达，会有信息的损失
    • 最近看到一个帖子说“新加坡人会把3念成tree，而正规发音是three，念tree的明显会自主形成一个新加坡小团体”。这种现象很常见
    • 也明白了印度人为什么更混得开，因为他们英语算是母语
  • 目前湾区很多华人还是移民工作的第一代，文化还是不够适应

OpenAI招人看什么？

  • 最近三年做过的最有挑战性的项目（其实和马斯克的观点不谋而合，能够解决一个有挑战的问题就能够解决另一个）
    • 且能够开始讲几句概要，然后分别介绍困难点
  • OpenAI的人相比于FANNG来说还是非常年轻的
    • 因为年轻人的学习、接受新鲜事物的速度快
    • 深度学习、LLM还是非常新的东西，而且门槛非常低（线性代数、微积分、python编程）就能够掌握，只要是想学的人，初中都能够开始。所以很多人大学期间其实在AI领域就已经有了很多年的经验。
    • 算法团队有本科生，甚至dropout的学生
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